89%的管理者认同企业需要在盈亏底线的基础上看得更长远，才能取得更佳绩效

CIMA关于《目的与利润》的思维领导力简报所进行的意向调查表明，绝大多数管理者，几乎10个中有9个会说企业需要更广泛地关注财务效益以外的价值考量。这些考量包括为社会创造的价值和与外部合作方共同创造的价值。

Black Sun公司与国际综合报告委员会(IIRC)联合国际注册专业会计师公会(简称“公会”)编撰的简报力求对计量、披露和了解企业所创造价值的趋势和挑战进行分析。简报提供了当前商业环境的最新消息并将调查结果与前几版的《价值中的价值》系列报告相关联，以阐述一直以来思维观念上的变化。

新简报表明企业领导者认为未来只有在行动方式上进行变革，才能获得成功，特别是与利益相关者和大环境的交互方式。但是简报也指出，如要有效实施，他们需要在财务数据基础上获得更加丰富的管理和报告信息，以便了解和理解真实的价值驱动因素。

他们还要富有远见。意向调查显示，尽管有82%的管理者称从更加长远的角度出发进行战略规划会提升企业的价值创造潜能，但事实上只有30%的管理者所用的战略规划周期超过三年。

“短期资金主义必须向长期可持续发展转变，而企业需要先行一步。”IIRC主席Dominic Barton表示。

其他简报中的主要调研结果包括：

• 接受调研的管理者中只有11%认为他们的企业广泛深入地研究了非财务因素并极大地影响了他们的战略决策。好消息是他们中近一半的人目前正在开发工具和技能，以便更好地了解非财务或是更广泛的因素并将它们融入战略决策中。
• 被企业领导者视为企业成功的三大重要因素有：达到并满足客户的预期和需求(97%)、鼓舞和激发员工的参与性(90%)以及可盈利能力和投资者的财务回报(89%)。
• 综合性思维逐渐成为主流，但要想进一步发展还需要更广泛的支持。尽管有74%的管理者认为整合报告有助于促进形成紧密连贯的工作方式，但只有35%觉得他们在发展综合性思维和报告的过程中获得了来自多方面的必要支持。

Black Sun的首席执行官David Christopherson表示“除了满足日益严苛的监管要求外，更多的企业还在试图改善他们的传播方式，以实现透明化。这不足为奇。清晰透明的传播的主要好处是可以增强利益相关者信任从而取得相应的社会合作基础。”

公会的管理会计板块全球首席执行官，CIMA资深会员、全球特许管理会计师夏鼎（Andrew Harding）先生表示，“该研究表明越来越多的企业领导者认同价值考量比单纯的股东价值更重要。这种综合性思维对实现利润以外的价值是必不可少的，而这种价值也是当今商业环境不可或缺的。

IIRC首席执行官Richard Howitt称，“越来越多的证据表明对企业来说，推进综合报告不只是正确的，也是企业实现长期生存能力的最佳手段。72%的管理者认为，从短中长期上为侧重可持续价值创造的决策和措施提供支持，将弱化企业的短期思维。”