Andrew Harding (夏鼎)，CIMA资深会员，全球特许管理会计师(CGMA)，管理会计版块全球首席执行官，国际注册专业会计师公会

CIMA成立于1919年，回首CIMA过去100年的成长史和整个管理会计的发展史，世界沧海桑田，唯我们初心不变。我们期待着，我们的会员和学员做好迎接未来的准备，在新的一年，公会将继续担当你们坚强的后盾。

技术是推动未来发展的关键因素。当今企业所需的新技能正在以迅猛的速度发展——我们需要更多地了解人工智能、自动化、区块链、网络安全等等。这将是传统的“核心”管理会计技能的新基础。

科技使我们更加紧密相连，也赋能我们去完成更复杂的任务。在这种转变中，至关重要的是，企业要成为未来最成功并且可持续发展的组织之一，就必须具有高质量的战略思维和决策能力。

传统而言，企业将重点放在更多确定性的问题上，即由Ralph Stacey教授设计的Stacey矩阵描述为理性区域。如今，越来越多的人将这一领域的决策权委托给自动化和人工智能领域，而人类（通过技术增强）在复杂的区域工作，这个领域的问题远未达成共识，并充满不确定性。处理复杂性需要更大的问题解决能力和战略思考能力。

为了更加专注于战略任务，我们需要改变方法。 创造力——连接和综合看似迥异的领域以获得创造力——变得越来越重要。

企业还希望看到培训的投资回报率。 这就是为什么我们2019年新修订的《全球特许管理会计师（CGMA）职业能力框架》和2019 CIMA专业资格考试大纲是通过与雇主进行广泛对话而制定的，这也是我们“财务的未来”研究的一部分。这一体系变革被认为是一种“革新”（game changer），我亦深信如此。

几十年来，专业会计资格标志着我们职业生涯的开始。 与持续职业教育（CPD或CPE）结合，足以维持终身的饭碗。 但是，随着我们步入下一个十年甚至更长时间，我们将需要挑战、重新思考，然后开发新的模型。

国际会计师联合会（IFAC）将专业资格描述为“初始”专业发展，这是随着职业发展而“持续”专业发展的基础。塑造这两个要素是我们在公会工作的关键部分。

今天，我们正在基于“财务的未来”研究基础上，确保我们为下一代会员和企业提供面向未来的管理会计理念。我们正在对弹性、新的业务合作伙伴模型、无形资产和非财务报告等领域进行自己的思考。“财务的未来”研究也是与外部合作伙伴进行研究的出发点。我们与荷兰的马斯特里赫特大学，法国高等经济商业学院以及澳大利亚的莫纳什大学一起与德国科布伦次奥托贝森管理研究院合作，研究数字战略实施、管理会计在数字转型中的作用以及预测分析等主题。

这项工作对于管理会计行业的未来发展很重要。它将最终帮助确保将来的管理会计师具备长期成功的职业技能。为了实现这个未来，我们需要发挥影响并创造影响。我们需要学习，放空和重新学习。我们需要成为讲故事的人，而不是记分员。

祝大家新年快乐！让我们在2020，归零，再出发！