关注基本面，将风险转化为机遇。——国际注册专业会计师公会管理会计板块全球首席执行官，全球特许管理会计师夏鼎(Andrew Harding)
对于企业领导者来说，今年的外部形势尤为复杂：政治和监管方面发生了前所未有的变化，贸易和供应链可能受到全球干扰，所有行业都在加速数字化转型。企业领导者需要将他们的技能付诸实践，并将上述条件转化为自身优势，才能实现其雄心和抱负。
1. 贸易摩擦和全球增长放缓
自美国对中国钢铁实施制裁以来，贸易摩擦最近一直处于全球经济形势的前线。今年，这种磨人的贸易环境还会延续，但短期内不太可能扰乱所有行业。对于企业来说，更重要的是全球经济增长将放缓，国际货币基金组织将2019年的经济增长预期从3.9%下调至3.7%。全球经济增长放缓将导致消费者支出减少，意味着企业将更需要提高运营效率，关注商业模式和绩效。
我们看到英国脱欧的大戏仍在上演。目前，脱欧带来的最大威胁是对正常业务运营的扰乱。我们在2018年10月进行研究发现，超过三分之一(35%)的英国财务专业人士预测，脱欧将导致2019年利润下降。
财务负责人将投入时间和资源进行情景规划，评估风险，并确保所有业务职能部门将信息反馈给董事会，以便董事会能够为未来做出正确的决策。
3. 规章制度
对于企业来说，遵守世界不同地区单方面实施的规章制度并不容易，尤其是在全球运营的情况下。高级管理人员可以设定监督、管理以及向董事会反馈实施进度的职责，由此明确各项责任。
企业领导者应注意企业治理准则的变更，逾期付款的规定，英国竞争与市场管理局的审计市场回顾以及经合组织(OECD)关于避税计划的税基侵蚀和利润转移项目(BEPS)——所有这些都可能对今年的商业行为产生深远影响。
在英国，我们已经看到了这种情况，10月份财政大臣在预算中公布了新的数字税收计划。预计今年会有更多此类活动。
数字转型已经全面展开：世界上最有价值的公司不再是大宗商品生产商，而是网络空间的巨头。数字技术正在加快变革的步伐，改变大大小小的商业运作。今年也不例外，在数字创新方面落后于竞争对手的企业可能会被抛在其后。
自动化已经在飞速发展，现在规模较小的企业可以从更便宜和可扩展的技术中受益。同样，虽然有大量关于人工智能的炒作，但对大多数企业来说，真正具有商业影响力的是机器学习。通过编写算法来改进统计分析，将继续帮助小型企业打败强大对手。例如，AO、Zoopla和ASOS已经利用这些技术在各自的领域迅速扩张，并与已经采用数字技术来接触客户的竞争对手展开竞争。这项活动包括分析和了解客户的在线轨迹和行为以及改进各项服务。
今年，拥有强大商业模式和巧妙技术运用的小型企业将继续挑战体量更大的竞争对手，技术领域将继续趋于扁平化。
5. 无论如何变革都会发生
综合所有这些趋势，2019年显然不会一帆风顺。然而，企业总是受到遥远事件、监管和经济形势变化的影响。那些环视周遭、制定计划、做好准备、运用好数据并在整个企业中实现互联互通的企业将具有抗变能力，能够将逆境转化为机遇。与任何一年一样，这将是一个挑战，但在某些情况下，企业应敢于冒险才能抓住时机。
（原文刊载于https://www.managementtoday.co.uk/5-biggest-business-risks-2019/future-business/article/1521975）
